新常態(tài)下的基層團青工作理論和實(shí)踐

【授課方式】 

理論精講＋小組研討論＋案例分析

【學(xué)習對象】 

適用于基層共青團等。

【課程時(shí)長(cháng)】

6h

【課程大綱】

第一部分：認識共青團

（一）團的成立時(shí)間、第一次團代會(huì )時(shí)間和紀念地

（二）團的定位

（三）關(guān)于團旗團徽使用的幾個(gè)問(wèn)題

（四）團的基本組織結構

（五）新時(shí)期共青團的光榮職責

（六）三大作用與四項職能

第二部分：團的基層組織建設和基層工作

（一）極端重要性

（二）首要任務(wù)

（三）團支部的設置

（四）團支部的職責

（五）團支部的功能

（六）基層團支部的問(wèn)題分析

1、基層團支部的基本特點(diǎn)

2、部分基層團支部工作狀態(tài)

（七）基層團支部的存在問(wèn)題的原因

第三部分：團支部工作實(shí)務(wù)

（一）團員的發(fā)展、教育和管理

1、團員的身份

2、團員的發(fā)展

3、團員的教育

4、團員的管理

5、推優(yōu)工作

（二）團的組織制度

1、團的組織原則

2、選舉方式

3、程序規定和各階段工作重點(diǎn)、難點(diǎn)

4、重點(diǎn)分析

（三）共青團干部的作用與地位

（四）共青團干部的基本素質(zhì)

1、政治素質(zhì)

2、道德素質(zhì)

3、知識素質(zhì)

4、能力素質(zhì)

5、心理素質(zhì)

6、身體素質(zhì)

（五）團干部的要求

（六）共青團工作的基本方法

（七）共青團工作的基本規律

（八）共青團工作的程序

（九）共青團活動(dòng)的基本類(lèi)型

（十）共青團活動(dòng)原則的設計

第四部分：如何做好企業(yè)共青團工作

（一）認識企業(yè)本質(zhì)，明確企業(yè)共青團工作的定位

1、根據企業(yè)不同發(fā)展階段確定不同的工作重心

2、緊密?chē)@提高企業(yè)核心競爭力開(kāi)展工作

3、將團的工作納入企業(yè)考核體系

（二）遵循企業(yè)規律，把握企業(yè)共青團工作的方向和重心

（三）挖掘企業(yè)機理，找準企業(yè)共青團工作的切入點(diǎn)

（四）結合企業(yè)實(shí)際，掌握企業(yè)共青團工作的思維和方法