內容簡(jiǎn)介

課程基石：

把握管理的情境Situation：

即管理者應熟練運用的“第1個(gè)管理的魔法球”

預見(jiàn)管理的目標Target：

即管理者應熟練運用的“第2個(gè)管理的魔法球”

做出行為的決策Action：

即管理者應熟練運用的“第3個(gè)管理的魔法球”

持續的復盤(pán)改進(jìn)Review：

即管理者應熟練運用的“第4個(gè)管理的魔法球”

實(shí)戰主題：

綜合管理主題版，提升管理者核心能力 ：

完整18課時(shí) / 精講12課時(shí) （6課時(shí)/天）

向下管理主題版，打造卓越的高效團隊 ：

完整18課時(shí) / 精講12課時(shí) （6課時(shí)/天）

向上管理主題版，成為上司的輔佐干將 ：

完整12課時(shí) / 精講6課時(shí) （6課時(shí)/天）

課程收益：

管理心智的根本突破

管理行為的根本優(yōu)化

管理能力的根本驅動(dòng)

教學(xué)特色：

場(chǎng)景導入 + 情境演繹

行為測評 + 案例互動(dòng)

能力對照 + 實(shí)戰工具

向下主題

“向下管理”主題版 | 打造卓越的高效團隊

1，如何管理業(yè)績(jì)目標 ？

實(shí)戰案例匹配演練：目標的驅動(dòng)

2，如何激發(fā)團隊潛能 ？

實(shí)戰案例匹配演練：已有所延誤

3，如何做好團隊建設 ？ 

實(shí)戰案例匹配演練：漸入佳境了

4，如何掌握績(jì)效本質(zhì) ？ 

實(shí)戰案例匹配演練：糾結的考核

5，如何預見(jiàn)管理后果 ？ 

實(shí)戰案例匹配演練：不滿(mǎn)的處理

6，如何處理問(wèn)題員工 ？

實(shí)戰案例匹配演練：有力的激活

7，如何開(kāi)展部屬培育 ？

實(shí)戰案例匹配演練：新人的融入

8，如何進(jìn)行高效授權 ？

實(shí)戰案例匹配演練：任務(wù)的授權

9，如何凝聚優(yōu)秀人才 ？

實(shí)戰案例匹配演練：骨干要離職

向上主題

“向上管理”主題版 | 成為領(lǐng)導的輔佐干將

1，如何梳理向上關(guān)系 ？

實(shí)戰案例匹配演練：指令有分歧

2，如何應對上司批評 ？

實(shí)戰案例匹配演練：當眾的責問(wèn)

3，如何加強對上溝通 ？

實(shí)戰案例匹配演練：沉默的回應

4，如何獲得上司支持 ？

實(shí)戰案例匹配演練：審批遇阻滯

5，如何配合上司工作 ？

實(shí)戰案例匹配演練：擬實(shí)施新政

6，如何改變上司決策 ？

實(shí)戰案例匹配演練：效果真不好

7，如何代理上司職權 ？

實(shí)戰案例匹配演練：催促你決定

8，如何處理跨級指揮 ？

實(shí)戰案例匹配演練：尷尬的境地

9，如何爭取職業(yè)發(fā)展 ？

實(shí)戰案例匹配演練：晉升的結果

平行主題

“平行管理”主題版 | 提升橫向協(xié)作能力

第1洞如何利用會(huì )議推進(jìn)平級關(guān)系的建設 ？ 

實(shí)戰案例匹配演練： 實(shí)戰場(chǎng)景：初來(lái)乍到

第2洞如何面對平級的不予配合 ？ 

實(shí)戰案例匹配演練：實(shí)戰場(chǎng)景：不予配合

第3洞如何應對來(lái)自平級的無(wú)端指責 ？

實(shí)戰案例匹配演練：實(shí)戰場(chǎng)景：引發(fā)批評

第4洞如何應對來(lái)自橫向的挖墻角 ？

實(shí)戰案例匹配演練： 實(shí)戰場(chǎng)景：熱門(mén)員工

第5洞如何應對超越原則的需求 ？ 

實(shí)戰案例匹配演練： 實(shí)戰場(chǎng)景：特別要求

第6洞如何處理部門(mén)合作中的下級糾紛 ?

實(shí)戰案例匹配演練：實(shí)戰場(chǎng)景：合作障礙

第7洞，如何強化人際理解 ？ 

實(shí)戰案例匹配演練：實(shí)戰場(chǎng)景：沉默的洞回應

第8洞，如何影響沖突化解 ？ 

實(shí)戰案例匹配演練：實(shí)戰場(chǎng)景：溝通起沖突

第9洞，如何跨越協(xié)調障礙 ？ 

實(shí)戰案例匹配演練： 實(shí)戰場(chǎng)景：協(xié)同遇阻滯

綜合主題

“綜合管理”主題版 | 提升管理者核心能力

1，如何管理業(yè)績(jì)目標 ？ 

實(shí)戰案例匹配演練：目標的驅動(dòng)

2，如何激發(fā)團隊潛能 ？ 

實(shí)戰案例匹配演練：已有所延誤

3，如何配合執行要求 ？ 

實(shí)戰案例匹配演練：擬實(shí)施新政

4，如何掌握績(jì)效本質(zhì) ？

實(shí)戰案例匹配演練：糾結的考核

5，如何預見(jiàn)管理后果 ？ 

實(shí)戰案例匹配演練：不滿(mǎn)的處理

6，如何獲得資源支持 ？

實(shí)戰案例匹配演練：指令有分歧

7，如何開(kāi)展部屬培育 ？ 

實(shí)戰案例匹配演練：任務(wù)的授權

8，如何凝聚優(yōu)秀人才 ？

實(shí)戰案例匹配演練：骨干要離職

9，如何高效影響他人 ？

實(shí)戰案例匹配演練：平行的協(xié)同