《職引未來(lái)》

【課程背景】

如果我們自己不規劃，總是有人會(huì )為我們做規劃，比如父母/丈母娘、老公/老婆，這樣就是被動(dòng)地當一天和尚撞一天鐘。而面對快速發(fā)展的社會(huì )，公司的壽命、行業(yè)技術(shù)的迭代已經(jīng)用眾多事例告訴我們得過(guò)且過(guò)買(mǎi)單的仍然是自己。

參加職業(yè)生涯規劃，通過(guò)科學(xué)的方式和工具來(lái)描繪未來(lái)，制作行動(dòng)計劃，擁抱可期的未來(lái)。

【課程收益】

1.掌握生涯四看找到自己的職業(yè)路徑。

2.掌握杜絕七種不佳人職匹配，找到最佳匹配，制定發(fā)展規劃。

3.掌握職業(yè)反饋機制抑制生涯倦怠，找到職業(yè)躍遷之路。

【課程特色】

小組討論、講授、體驗式活動(dòng)

【課程對象】

職場(chǎng)經(jīng)驗三年及以上人員；對職業(yè)發(fā)展有新期待的人員；職業(yè)精英；儲備干部

【課程時(shí)長(cháng)】

6H

【課程大綱】

第一章：為什么需要職業(yè)生涯管理

活動(dòng)：互動(dòng)游戲職業(yè)夢(mèng)想圖

（一）從黃金圈思維看職業(yè)生涯

1.何謂職業(yè)生涯管理？

2.為什么我們需要職業(yè)生涯管理？

3.職業(yè)生涯管理的基本內容

（二）職業(yè)生涯管理的四大技巧

第二章：如何管理職業(yè)生涯？

（一）人職匹配中有哪幾大常見(jiàn)問(wèn)題？

職場(chǎng)和家庭錯位：角色混淆

能力和需求錯位：眼高手低

自我需求不清晰：反復跳槽

崗位要求不清晰：越戰越挫

能力優(yōu)勢不清晰：職業(yè)倦怠

崗位回饋不清晰：見(jiàn)利抱怨

忽視內外職業(yè)生涯：坐、等、靠，消極怠工

（二）人和職業(yè)的博弈趣談職業(yè)生涯

（三）人職匹配職業(yè)生涯管理模型

（四）正確的策略和方法分析

第三章：如何做到人職匹配？

（一）如何找到自己的核心競爭力？

1.人職匹配中的能力提升核心（發(fā)掘核心競爭力要得法）

2.工作意圖塔

3.SWOT分析

4.喬哈里之窗

（二）能力管理模型之能力四象限

1.能力管理四象限策略：

優(yōu)勢區分析：如何在工作中保持持久的成就感。

退路區分析：如何在工作中保持持久的安全感。

提升區分析：如何在工作中保持持久的成長(cháng)感。

盲區分析：如何在工作中規避痛苦感。

（三）員工狀態(tài)提升練習

如何通過(guò)能力分析提升員工成就感，實(shí)現員工自發(fā)工作

如何通過(guò)能力分析提升員工安全感，提升員工穩定性

如何通過(guò)能力分析提升員工成長(cháng)感，實(shí)現學(xué)習型組織

如何通過(guò)能力分析提升員工合作意識，實(shí)現團隊戰斗力最大化

（四）找到職業(yè)規律

職業(yè)要求透視鏡：找到職業(yè)要求的規律

職業(yè)要求達標四步法

（五）職業(yè)回饋

職業(yè)收益=錢(qián)+發(fā)展空間+情感

職業(yè)收益三大秘密：規避職業(yè)選擇的誘惑

第四章：如何提升職業(yè)情緒價(jià)值？

（一）困擾我們的三種職業(yè)情緒

職業(yè)情緒之倦?。壕氲〉男睦頇C制及具體表現

職業(yè)情緒之焦慮：焦慮的心理機制及具體表現

職業(yè)情緒之失落：失落的心理機制及具體表現

（二）生涯發(fā)展三葉草

（三）了解職業(yè)情緒定位工具

常見(jiàn)的職業(yè)情緒口頭禪

如何覺(jué)察自己的職業(yè)情緒

如何幫助員工處理職業(yè)情緒

（四）職業(yè)情緒處理方案

從悅納到改變：職業(yè)情緒處理三步走

（五）職業(yè)生涯管理體檢報告

困擾我的職業(yè)情緒有哪些：找到職業(yè)情緒處理杠桿點(diǎn)