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高效職場(chǎng)人的優(yōu)秀習慣

高效職場(chǎng)人的優(yōu)秀習慣


課程背景

亞里士多德曾經(jīng)說(shuō)過(guò):我們的一生不過(guò)是無(wú)數習慣的總和。由此可見(jiàn),人與人不同的習慣造就了不同的人生成就?!陡咝殘?chǎng)人的優(yōu)秀習慣》課程通過(guò)一個(gè)人從依賴(lài)到獨立,再到互賴(lài)的成長(cháng)過(guò)程,詳細的闡述了嵌套在這三個(gè)階段中的七個(gè)習慣。

這本書(shū)或這門(mén)課程在美國的影響力僅次于《圣經(jīng)》,作者史蒂芬·柯維,是美國著(zhù)名的管理學(xué)大師。曾被美國《時(shí)代周刊》譽(yù)為“思想巨匠”,“人類(lèi)潛能的導師”,是推動(dòng)美國進(jìn)程的25雙手之一。


課程時(shí)長(cháng)

1-2天

目標人群

所有職場(chǎng)白領(lǐng)的必修課


課程特色

采用“全員參與+行動(dòng)演練”,旨在參與中“悟道精髓”,演練中“得到實(shí)踐”。

穿插“管理案例”,旨在通過(guò)“情境再現”,找出“組織痛點(diǎn)”,得出“方法”。

采用經(jīng)典游戲,讓學(xué)員在歡樂(lè )中得到啟發(fā)。

課程收益

正確認識自我、理解自我

樹(shù)立由內而外的自我修煉心態(tài) 

培養人際能力,提升團隊合作

了解如何運用溝通建立共識的能力

學(xué)會(huì )如何通過(guò)別人達成業(yè)績(jì)目標


課程大綱

一、主動(dòng)積極

1.思維轉變及其重要性

2.習慣及造成習慣的因素

3.產(chǎn)出※產(chǎn)能

4.主動(dòng)積極的行為和原則 

5.主動(dòng)積極和消極被動(dòng)的比較

6.使用主動(dòng)積極的語(yǔ)言

7.專(zhuān)注于你的影響圈

二、以終為始 

1.價(jià)值觀(guān),使命和宣言

2.心智創(chuàng )造與實(shí)際創(chuàng )造

3.目標設定原則及方法

4.目標管理方法

5.游戲-《80歲的生日祝?!?/p>

6.撰寫(xiě)個(gè)人使命宣言

三、要事第一

1.急事第一還是要事第一?

2.時(shí)間管理的四個(gè)象限

3.救火與防火的差別

4.效用時(shí)間的[80:20法則]

5.高效會(huì )議管理

6.如何做周計劃與日計劃

四、雙贏(yíng)思維

1.人際關(guān)系的導向:雙贏(yíng)思維

2.從獨立到互賴(lài)

3.感情帳戶(hù)

4.建立雙贏(yíng)步驟

5.建立雙贏(yíng)關(guān)系

6.樹(shù)立協(xié)同競爭新觀(guān)念

五、知彼解己

1.究竟是什么阻礙了溝通?

2.漫畫(huà)《超自然的神存在》

3.會(huì )聽(tīng)的人才是溝通的高手

4.你真的會(huì )傾聽(tīng)嗎?-傾聽(tīng)測試

5.傾聽(tīng)游戲-《商店打烊時(shí)》

6.傾聽(tīng)的三個(gè)層次

7.六大法寶聽(tīng)懂“潛臺詞”

8.同理心傾聽(tīng)的步驟及技巧

9.提問(wèn)的藝術(shù)

10.知識點(diǎn)落地-最佳拍檔練習

六、統合綜效

1.1+1=3,10,100

2.統合綜效-創(chuàng )造性合作的原則

3.什么是第三選擇

4.統合綜效的流程

5.實(shí)踐統合綜效-《浩劫余生記》 

7.不斷自我超越 

1.呵護會(huì )生金蛋的鵝

2.持續改善的需要與意義

3.每日更新你的身體

4.每日更新你的心智

5.每日更新你的情感

6.每日更新你的心靈

7.從優(yōu)秀到卓越 


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