現代企業(yè)團隊歸屬感塑造與凝聚力提升訓練

課程背景：

團隊凝聚力是團隊執行力的基礎和團隊精神的核心，歸屬感是真正團隊的基石，歸屬感是團隊凝聚力的定律基因。實(shí)踐表明，企業(yè)團隊具有巨大的潛力和潛能是依靠團隊全體成員的凝聚、團結、協(xié)作和互相激勵的精神激活，歸屬感是團隊成員凝聚的潛能特質(zhì)，需要不斷塑造和挖掘、修煉。但是，由于時(shí)代變遷，經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展變化，尤其新時(shí)期的激烈市場(chǎng)競爭和職場(chǎng)誘惑，許多企業(yè)團隊成員變得浮躁復雜，缺失凝聚力、歸屬感，有些企業(yè)員工丟失了歸屬感。這是企業(yè)面臨的持續發(fā)展的員工精神思想危機，許多企業(yè)迫切需要解決。

課程旨在提升企業(yè)員工綜合職業(yè)素質(zhì)素養為導向，通過(guò)運用以人為本的人性化管理和心理學(xué)原理等綜合中國員工的特點(diǎn)和大背景，結合貴公司企業(yè)文化，重點(diǎn)專(zhuān)注塑造學(xué)員的歸屬感，激發(fā)團隊精神，提升凝聚力，是一門(mén)實(shí)操訓練營(yíng)式新知新政學(xué)習、啟發(fā)思考、內心體驗、感悟自修、修煉和管理實(shí)操的課程。

培訓目標：通過(guò)團隊共同學(xué)習訓練，達至：

正確認識現代企業(yè)本質(zhì)規律和職場(chǎng)發(fā)展新形勢，新政策，了解社會(huì )經(jīng)濟、科技、市場(chǎng)的發(fā)展新趨勢和新特點(diǎn)，提升思想新高度，團隊新共識；

正確認識公司及團隊，尤其是公司的前景與戰略及組織對自己的意義，學(xué)會(huì )自我發(fā)現，檢討差距，自我糾偏思維和觀(guān)念，樹(shù)立正確的職場(chǎng)觀(guān)，構建對公司和團隊的信心和認同感，提升在公司的歸屬感；

學(xué)習職業(yè)化綜合素質(zhì)的構成內涵，掌握和學(xué)會(huì )塑造個(gè)人歸屬感的方法，自覺(jué)培養對職業(yè)崗位的信心和認同感，為養成職業(yè)歸屬感打基礎；

學(xué)會(huì )發(fā)現自我亮點(diǎn)，識別自己的職業(yè)優(yōu)勢并結合公司發(fā)展把握職業(yè)發(fā)展方向，掌握職業(yè)化綜合素質(zhì)的內涵，樹(shù)立正確的職業(yè)觀(guān)，養成凝聚力的共識，提升自己凝聚公司凝聚團隊凝聚崗位的愿力;

了解團隊凝聚力的內涵，掌握影響團隊凝聚力的障礙、原因，自覺(jué)修煉，自律行動(dòng)，培養凝聚力行為習慣；

掌握塑造團隊凝聚力的工具方法和借鑒經(jīng)驗，有效引導和影響團隊成員長(cháng)期合作，互相吸引， 團結一致；

掌握持續有效團隊建設與管理中，養成行為規范與面貌，塑造團隊的精神靈魂---凝聚力！ 

通過(guò)訓練營(yíng)課程系統、實(shí)操學(xué)習體驗，夯實(shí)公司員工隊伍與時(shí)俱進(jìn)的思想和緊跟公司轉型發(fā)展步伐的基礎。

課程特點(diǎn)：理論精講+案例分析+實(shí)踐體驗+經(jīng)驗傳導+以訓帶操+解惑授漁式+悟道結合+全程營(yíng)組活動(dòng)，有趣生動(dòng)、實(shí)用易懂、情理盡在互動(dòng)之中。

培訓對象：公司各級各部門(mén)中層干部及關(guān)鍵崗位青年員工。

培訓天數：  2天（13H）

課程大綱：                 

開(kāi)篇引子：退群的故事---世界格局發(fā)展的啟發(fā)

面臨的形勢與發(fā)展前景

上篇：重新認識職場(chǎng)，塑造歸屬感

第一講：新時(shí)期的職場(chǎng)新知

1.1新知一：紅海與藍海

世界經(jīng)濟格局與國家社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展形勢認知

案例與互動(dòng)：國家策新要求、能源發(fā)展新形勢、電力市場(chǎng)新變化

1.2新知二：企業(yè)與治理

現代企業(yè)本質(zhì)及生存發(fā)展的規律認知

案例與互動(dòng)：1）現代企業(yè)本質(zhì)四要素識別、2）公司治理結構原理

1.3新知三：公司與戰略

優(yōu)秀員工職場(chǎng)可為有為能為的聚焦點(diǎn)認知

案例與互動(dòng)：1）本公司戰略回顧與體驗、2) 員工創(chuàng )造價(jià)值的聚焦點(diǎn)體驗

1.4新知四：職業(yè)與專(zhuān)業(yè)

現代職業(yè)的內涵與專(zhuān)業(yè)的價(jià)值認知

案例與互動(dòng)：1）優(yōu)秀員工應具備的職業(yè)化綜合素質(zhì)內涵 ；2）個(gè)人職業(yè)錨的識別

1.5新知五：團隊與團伙

案例與互動(dòng)：

1）真正團隊五要素內涵體驗 ；2）團隊與團伙的識別

 3）團隊靈魂體驗；4）個(gè)體成員在團隊中的基本素質(zhì)體會(huì )

第二講：新時(shí)代的歸屬感

引子視頻：小王為何郁悶？

2.1何謂歸屬感？為何要有歸屬感？

沒(méi)有歸屬感就沒(méi)有幸福感，沒(méi)有幸福感就沒(méi)有快樂(lè )！沒(méi)有快樂(lè )就沒(méi)有?

案例與互動(dòng)：1)歸屬感測試體驗   2）歸屬感的案例分享

2.2歸屬感的內涵及其識別

案例與互動(dòng)：1)歸屬感內涵體驗游戲

2.3歸屬感的作用與意義

1）個(gè)人歸屬感作用與意義

2）團隊歸屬感作用與意義

案例與互動(dòng)：歸屬感缺失案例分析與分享

2.4影響個(gè)人及團隊歸屬感的因素分析與識別

案例與互動(dòng)：發(fā)現自我缺失演練

2.5歸屬感下降及缺失的規避要領(lǐng)

案例與互動(dòng)：

2.6歸屬感修煉與塑造五步法

2.6.1發(fā)現盲點(diǎn)

2.6.2識別差距

2.6.3提升智力

2.6.4歷練能力

2.6.5修成正果

案例與互動(dòng)：

1）個(gè)人歸屬感模型分析

 2）構建自己綜合素質(zhì)模型   

3）歸屬感修煉與塑造五步法案例分享與體驗

下篇：修煉凝聚力，創(chuàng )造唯美人生

小視頻：綠茵場(chǎng)上的故事

第一講:  認識凝聚力及其內涵及意義

1.1什么是團隊凝聚力？ 

1.2企業(yè)團隊凝聚力的內涵與特點(diǎn)

1.3企業(yè)團隊凝聚力的來(lái)源

1.4企業(yè)團隊凝聚力的意義與作用

互動(dòng)游戲：團隊凝聚力體驗   

案例分享：1）某著(zhù)名企業(yè)團隊凝聚力案例分析與分享2）某龍舟隊的案例分享與分析

第二講：團隊凝聚力與團隊精神的障礙與原因分析

3.1凝聚力散漫的表現

3.2影響團隊凝聚力的障礙與原因分析

3.3影響團隊精神的原因分析

案例分析：AA團隊為何失??？互動(dòng)：

1）團隊凝聚力分析圖解、2）團隊凝聚力測試

第三講：企業(yè)團隊凝聚力與精神塑造及個(gè)人提升六步法

影視片體驗：團隊靈魂是怎么練出來(lái)的？

3.1步法之一：和之道

3.1.1目的：塑造團隊凝聚力的源泉

3.1.2方法與要領(lǐng)：團隊規則與文化建設與理解

3.1.3個(gè)人修煉技巧：三級作為

案例與互動(dòng)：團隊規則案例分析及擬定規則的練習、演練                                                   

3.2步法之二：禮之法

3.2.1目的：塑造團隊凝聚力的吸引基礎

3.2.2方法與要領(lǐng)：團隊的感恩+禮律

3.2.3個(gè)人修煉技巧：團隊的禮儀禮法規范

視頻：齊之以禮；案例與互動(dòng)：團隊感恩培養、守則案例分析、演練

3.3步法之三：通之則

3.3.1目的：構建團隊凝聚力的互通平臺

3.3.2方法與要領(lǐng)：工作報告溝通平臺機制與議事規則

3.3.3個(gè)人修煉技巧：用數字說(shuō)話(huà)、科學(xué)議事、高效溝通

案例與互動(dòng)：日常管理溝通案例分析；演練：議事規則養成

3.4步法之四：志之計

3.4.1目的：塑造團隊凝聚力的個(gè)體動(dòng)力---自豪感與危機感

3.4.2方法與要領(lǐng)：傳遞與感染“團隊之志”；史教、宣貫、訓練

3.4.3個(gè)人修煉技巧： 立志、自檢、自愧

視頻：立志；案例與互動(dòng)： 團隊自豪感與危機感傳遞演練

3.5步法之五：樂(lè )之謀

3.5.1目的：形成團隊凝聚力的歸屬感基因

3.5.2方法與要領(lǐng)：以人為本的關(guān)懷、關(guān)懷制度的人性化與娛樂(lè )活動(dòng)的個(gè)性化

3.5.3個(gè)人修煉技巧： 參與不摻呼、常懷感恩、常施德行

案例與互動(dòng)： 關(guān)懷活動(dòng)演練

Q&A：答疑解惑

課程總結：學(xué)員小組總結體會(huì )及感恩發(fā)言

結語(yǔ)：團隊潛能是一種成功力量的源泉， 團隊凝聚力是團隊執行力的基礎和團隊精神的體現，歸屬感是團隊凝聚力的定律基因，是真正團隊的基石，更是一個(gè)人職場(chǎng)優(yōu)秀和成功的素質(zhì)。讓我們知行合一，持續修煉塑造，成就杰出職場(chǎng)人生。