行動(dòng)學(xué)習研討方法應用工作坊

課程背景：

1、面對全球經(jīng)濟的一體化，日益競爭的商業(yè)環(huán)境，眾多組織的領(lǐng)導者與管理者迫切的渴望：“如何激發(fā)組織成員內部的動(dòng)力與能量，促使企業(yè)超越競爭并贏(yíng)得勝利，在日常的管理工作中“如何讓組織成員多種不同的觀(guān)點(diǎn)貢獻出最好的想法并達成團隊的共識，整合團隊潛能的潛能，發(fā)揮團隊成員的最大能量。

2、行動(dòng)學(xué)習的效能就是激發(fā)組織集體智慧，促進(jìn)組織成員為了企業(yè)的發(fā)展能夠群策群力，能夠充分的調動(dòng)組織里每一個(gè)成員對企業(yè)愿景、戰略、目標參與的積極性、主動(dòng)性，營(yíng)造學(xué)習型組織與團隊合作的美妙體驗。

3、行動(dòng)學(xué)習中，研討會(huì )是非常重要的環(huán)節，但通常會(huì )議又容易“會(huì )而不議”“議而不決，決而不行、行而未果”。那么，如何才能開(kāi)好一次高效的研討會(huì )？

4、我們將通過(guò)系統化的結構化會(huì )議引導技術(shù)，提升研討會(huì )高效的時(shí)間與效能，從而大大提升研討會(huì )的效率，改善會(huì )議的效果，為行動(dòng)學(xué)習項目打好基石。

工作坊優(yōu)勢：

1、一套行動(dòng)學(xué)習過(guò)程中的研討引導工具與方法。 

2、掌握大使式分享、創(chuàng )建愿景、差距分析、立場(chǎng)分析、頭腦風(fēng)暴、團隊共創(chuàng )、開(kāi)放空間技術(shù)、決策與投票等研討引導工具。

3、能夠根據客戶(hù)的需求進(jìn)行系統化的調研與訪(fǎng)談、在明確需求的基礎上設計研討會(huì )流程，并系統的進(jìn)行組織實(shí)施研討會(huì )。

工作坊收益：

1、學(xué)會(huì )利用研討中引導工具激發(fā)組織成員的集體智慧，促進(jìn)團隊成員為組織目標發(fā)揮群策群力的團隊能量。

2、掌握在行動(dòng)學(xué)習工作坊中的7-12種工具的運用，并能夠完整的為組織設計一場(chǎng)完美的高效團隊能量工作坊流程。

3、能夠讓組織的管理者放下自己的懷疑、評判、假設，讓團隊成員每個(gè)人都貢獻自己的想法、經(jīng)驗、分享自己的感受。

4、通過(guò)研討工具呈現團隊成員的匯聚成的集體智慧，激發(fā)大家的積極性與主動(dòng)性，喚醒自動(dòng)自發(fā)精神。

5、具備引導組織成員內在的動(dòng)力與能量，有效的挖掘組織智慧的源泉，激發(fā)組織中全員的思想、觀(guān)點(diǎn)并融合成組織智慧。

項目?jì)热荩?/p>

模塊一：行動(dòng)學(xué)習概念與原理

1、行動(dòng)學(xué)習的起源與概念

2、行動(dòng)學(xué)習的核心理論基礎

3、行動(dòng)學(xué)習公式

4、行動(dòng)與學(xué)習的關(guān)系

5、行動(dòng)學(xué)習的五大關(guān)鍵要素

6、行動(dòng)學(xué)習四大流派

7、行動(dòng)學(xué)習的價(jià)值與應用

8、行動(dòng)學(xué)習的基本流程

模塊二：行動(dòng)學(xué)習研討過(guò)程中的引導工具實(shí)踐

各種行動(dòng)學(xué)習中的研討引導工具演示、體驗、組合設計運用

引導工具：停車(chē)場(chǎng)技術(shù)

引導工具：入場(chǎng)調研/離場(chǎng)調研

引導工具：創(chuàng )建愿景

引導工具：差距分析/立場(chǎng)分析

引導工具：需求/給予  

引導工具：團隊共創(chuàng )

引導工具：漫游掛圖

引導工具：開(kāi)放空間技術(shù)

引導工具：決策/投票  

引導工具：2X2矩陣決策

模塊三：行動(dòng)學(xué)習研討會(huì )的設計

一、組織研討會(huì )議的4D流程

1、需求分析：

1）分析現狀

2）尋找問(wèn)題

3）確定3O

2、流程設計：

1）時(shí)間安排

2）引導工具

3）環(huán)境準備

3、實(shí)施引導：

1）提問(wèn)

2）關(guān)注學(xué)習

3）推動(dòng)行動(dòng)

4、發(fā)現新的學(xué)習：

1）總結

2）回顧

二、研討會(huì )議設計的SPOTS要素

1、空間

2、過(guò)程

3、產(chǎn)出

4、時(shí)間

5、風(fēng)格